Chiffres clés du secteur

au 31/12/2017
Encours crédit : 143 955 113 690
Dépôts : 103 377 586 974
Clients actifs : 2.139.266
Emprunteurs actifs : 661.397
PAR 30jrs : 9.82 %
PAR 90jrs : 7.42 %

Info du secteur

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Le plan d’affaires est un précieux document qui balise les activités des SFD et est de ce fait une clé de succès d’une structure de microfinance. Face aux mutations et contraintes de la finance inclusive responsable, certains SFD

éprouvent de difficultés à arrimer leurs stratégies à moyen et long terme aux enjeux comme celles relatives à l’environnement et à l’offre de services financiers numériques. Cela reste cependant une contrainte d’autant que la viabilité et la pérennité des SFD en dépend. L’innovation demeure le maître mot du contexte.

Dans le cadre de solidarité et en guise d’appui aux SFD, le Consortium Alafia a organisé une formation du 24 au 26 juillet 2019 sur « L’élaboration du Plan d’affaires ». Il s’agit de la suite d’une série d’actions issues du traitement de la demande des besoins en assistance technique collectés auprès des SFD membres. Ce séminaire a été totalement pris en charge par le Consortium Alafia.

L’objectif général de cette formation est d’outiller les SFD aux processus de planification et de maîtrise des logiciels pour les projections opérationnelles et financières, tenant compte des exigences environnementales à l’ère de la finance digitale, afin de pouvoir élaborer un plan de développement clair qui leur permette d’atteindre leur double mission commerciale et sociale.

L’approche est basée sur l’utilisation de l’outil MICROFIN de MICROVISION et a permis de manière spécifique de :

·         Définir les étapes d’un plan stratégique pour atteindre la double mission de la microfinance en suivant une approche de marché ;

·         Réaliser une étude pour déterminer qui et où sont les clients ;

·         Analyser l’environnement et déterminer quelles opportunités et quelles menaces il représente ;

·         Evaluer chaque SFD en identifiant ses forces et ses faiblesses ;

·         Définir une stratégie et établir un plan opérationnel sur la base de cette stratégie ;

·         Conserver les produits financiers et des systèmes de prestation en accord avec cette stratégie et réalisables dans l’environnement et avec la capacité de l’IMF ;

·         Générer une stratégie financière à l’aide des logiciels en apprenant à projeter les charges et produits de l’IMF, ainsi que les sources et flux de financement ;

·        Maîtriser les modalités de mise en œuvre du plan stratégique.

Cette formation a connu la présence d’un effectif de 21 participants venant d’une dizaine de SFD membres. Au terme des 3 jours de formation, les participants ont été satisfaits et sont outillés pour élaborer un plan d’affaire avec l’outil MICROFIN de MICROVISION.

Le séminaire a été animé par M. Ignace C. DOVI, Directeur de l’APSFD-Bénin. La modération a été assurée par Madame Joliette AMEGNIGAN, Chargée de l’Assistance Technique.

 

Agenda de Formations 2019 des acteurs des SFD

Le planning de formation 2019 des acteurs des SFD est désormais disponible


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Etudes et Publications

Prix et distinctions

Prix de l'Excellence en Microfinance - Edition 2017
décerné à ACFB (Association des Caisses de Financement à la Base)
Défense des intérêts collectifs et promotion des SFD
Informer le grand public sur les activités de l'Association, les autorités sur les menaces du secteur et les mesures correctives et outiller les SFD au regard des opportunités sur la finance digitale et agricole
Professionnalisation et développement des SFD
Contribuer à l'amélioration du niveau de professionnalisation des dirigeants, techniciens et gestionnaires des SFD et renforcer les connaissances des BDS Providers sur le secteur de la microfinance.
Développement institutionnel et coopération entre SFD
Assurer la gestion technique, financière et comptable efficace des partenariats, renforcer la coopération entre membres et favoriser entre eux de nouveaux partenariats et fidéliser le personnel de l'Association
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