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Du 10 au 12 avril 2019, s’est tenu à l’hôtel Miracle de Bohicon, l’atelier de présentation et d’élaboration de la stratégie du projet SSD organisé par l’Association Béninoise de Marketing Social (ABMS).

Cinq allocutions ont marqué le lancement de l’atelier  :

-       Mots de bienvenue du spécialiste Microfinance du Projet SSD, Monsieur Bernard ELEGBE. A travers ces mots, il a fait un peu la genèse du projet, ses fondements avant de lancer un appel pour plus de résultats car les défis sont encore énormes ;

-       Le discours du Représentant du Ministre du Cadre de vie qui a porté l’action de soutien et d’encouragement du Ministère ;  

-       Le discours du président de l’Association des vidangeurs des fosses septiques qui a fait un plaidoyer pour l’implémentation des sites de traitement des boues de vidange selon les standards internationaux, car cela n’existe pas encore dans notre pays ;  

-   Le discours du Directeur Général de l’ANSSFD, Monsieur Louis BIAO qui élucide les risques que court un SFD à accompagner un projet de financement de crédit assainissement aux ménages, quoi qu’il s’agisse d’un soutien capital. Ce dernier a encouragé le SFD PEBCo et a lancé un appel à l’ASPSFD – Bénin à encourager d’autres SFD à aller en partenariat avec le projet tout en veillant au respect de règlementation 

    Enfin, le discours d’ouverture de l’atelier prononcé par la Directrice de cabinet du Maire de la commune d’Abomey-Calavi représentant le Maire, qui a souhaité une complémentarité d’actions entre les divers acteurs pour la réussite du projet dont l’objet est l’un des fondements aujourd’hui à la vie humaine.

Plusieurs présentations ont eu lieu au cours de la première journée.

La première présentation est celle relative aux services d’assainissement, fruit de trois ans d’investigations sur les barrières qui expliquent le non accès des ménages aux toilettes. On peut retenir entre autre le coût élevé des toilettes et surtout des vidanges pour les ménages à faible revenu. La solution proposée par le projet à cet effet est la conception et la distribution au forfait symbolique de l’équipement de toilette appelé « VC Mimin ».

La deuxième communication est relative à la stratégie de distribution – vente des produits sanitaires. Il s’agit d’une chaine qui implique l’ABMS, des entrepreneurs en génie – civil, des ouvriers (maçons), des vidangeurs et les ménages. Les normes techniques et de qualité sont sous le contrôle de l’ABMS. Dans le protocole d’accord les conditions et mécanismes de vidange des fosses sont prévus.

La troisième communication est relative aux résultats enregistrés par le projet. En trois ans de mise en œuvre, près de trente-cinq mille (35 000) ménages ont été impactés. On peut retenir que le projet a enregistré déjà plusieurs impacts positifs en matière d’assainissement fécal au niveau des communes pilotes (Abomey – calavi ; Cotonou et Sèmè – Podji). Ces derniers témoignent des apports du projet et il est envisagé l’élargissement de l’initiative aux autres communes.

La communication suivante est relative aux leçons apprises. A cette étape la méthodologie de départ du projet a été expliquée. D’un échantillon de quatre (04) SFD au départ et de l’exploration de partenariat fait au niveau d’un échantillon de Banques, c’est finalement le SFD PEBCo – BETHESDA qui a été retenu par le projet. Ce SFD dont les performances ont été saluées, a accepté un levier de 3 sur dépôt préalable du projet pour le financement des ménages. A la première phase on enregistre un financement de 140 millions avec un taux de remboursement de 95%. En perspectives il est souhaité que le crédit assainissement s’étende aux vidangeurs pour renforcer leurs fonds de roulement. La projection d’un film documentaire sur les résultats du projet en partenariat avec PEBCo a bouclé cette communication. Il est capital de retenir qu’avec les produits émanant de ce projet, PEBCo a également renforcé la dimension sociale de ces services.

L’enquête réalisée par l’ABMS et présenté au cours de l’atelier a permis d’élucider la satisfaction des populations sur le produit.

Au regard de ces succès les résolutions de l’atelier ont mis l’accent sur la nécessité d’une synergie d’actions entre l’ABMS, le Consortium Alafia et le SFD PEBCo-BETHESDA pour la mise en place d’une stratégie de renforcement et de pérennisation du crédit assainissement. Il s’agit d’une feuille de route qui comporte trois grandes activités que les acteurs concernés pourront s’évertuer les jours à venir à mettre en œuvre avec l’appui des collectivités locales sur toute l’étendue du territoire nationale, au bonheur des populations vulnérables et pour la salubrité nationale.

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