Success story

Au départ, Rissikatou était revendeuse de produits divers à Mariagléta mais les affaires ne prospérant pas, elle a dû...

Chiffres clés du secteur

Encours : 119 003 012 962
Dépôts : 91 188 627 251
Clients actifs : 1.777.868
Emprunteurs actifs : 380.312
PAR 30jrs : 6.84 %
PAR 90jrs : 4.99 %

Info du secteur

Newsletters - Magazines

Les institutions de microfinance, pour être rentables et pérennes, doivent jouer sur deux leviers : un social et l’autre commercial. Parmi les ressources dont les entreprises ont besoin pour fonctionner, celles humaines représentent les plus importantes car, bien managées et bien motivées, elles permettent aux organisations d’atteindre les objectifs

institutionnels d’une part et de se réaliser elles-mêmes d’autre part. Cependant, alors que certaines entreprises ne réalisent même pas que leurs performances est tributaire de la façon dont leurs ressources humaines sont gérées et motivées, d’autres en ont pleinement conscience mais ne savent pas comment mettre en place un système efficace de motivation de leur personnel.

Les institutions de microfinance ne restent pas en marge de ce constat. Au regard de sa mission de professionnalisation et de développement de ses membres, le Consortium Alafia a inscrit dans son Plan de Travail Annuel de 2017, l’organisation d’ateliers d’échange d’expériences. Ainsi, le 6 octobre dernier, les responsables et chargés des ressources humaines dans les SFD ont répondu à l’invitation de l’Association professionnelle relative à l’échange de leurs expériences en matière de motivation du personnel tant administratif que de terrain. En organisant ledit atelier, le Consortium Alafia vise à amener ses membres à responsabiliser davantage leurs agents en leur créant un environnement stimulant dans lequel leur rôle est clairement défini. Aussi était-il question de voir comment attirer et retenir les ressources humaines les plus performantes ; évitant ainsi le turn-over.

L’atelier d’échange a été animé par le Directeur des Ressources Humaines de la FECECAM Bénin. L’animateur Luc SEGO SOUNON a structuré sa présentation sur trois points : le premier a présenté le cadre conceptuel. Le second a mis l’accent sur les principes et conditions de la motivation du personnel. Enfin, la dernière partie de la présentation a montré comment concevoir un cadre de motivation du personnel. Cette communication a été enrichie par les diverses expériences et pratiques en cours d’utilisation dans les SFD représentés à cet atelier.

Prix et distinctions

Prix de l'Excellence en Microfinance
Edition 2017
décerné à ACFB (Association des Caisses de Financement à la Base)

Réseau

Retrouver nos membres où qu'ils soient sur l'ensemble du territoire.

Etudes et Publications

Recrutements

Le Projet d'appui au développement, à la professionnalisation et à l'assainissement de la microfinance (ADAPAMI) recrute des Conseillers Nationaux

Défense des intérêts collectifs et promotion des SFD
Informer le grand public sur les activités de l'Association, les autorités sur les menaces du secteur et les mesures correctives et outiller les SFD au regard des opportunités sur la finance digitale et agricole
Professionnalisation et développement des SFD
Contribuer à l'amélioration du niveau de professionnalisation des dirigeants, techniciens et gestionnaires des SFD et renforcer les connaissances des BDS Providers sur le secteur de la microfinance.
Développement institutionnel et coopération entre SFD
Assurer la gestion technique, financière et comptable efficace des partenariats, renforcer la coopération entre membres et favoriser entre eux de nouveaux partenariats et fidéliser le personnel de l'Association
Cercle pour la Promotion des Initiatives Locales de Développement
Accompagner les acteurs du système financier au Bénin dans leur professionnalisation et leur développement à travers la fourniture des services de qualité et des produits innovants compétitifs adaptés
Place de l'Etoile Rouge
Département du Littoral
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